【誠新“雲赢路”-《智能(néng)制造》零距離分享】誠新咨詢攜手山西大華、帝豪玻璃開(kāi)啓兩(liǎng)化融合智能(néng)制造之門
誠新咨詢將(jiāng)國(guó)家發(fā)展大勢與傳統文化融入到咨詢服務中，形成(chéng)“精細+政策+心性”的獨特咨詢模式，引導小微企業走向(xiàng)“專精特新”，助力規模企業轉型升級,從2.5走向(xiàng)4.0。
2021年03月09日誠新咨詢團隊攜手山西大華玻璃、山西帝豪玻璃導入《信息化與工業化融合管理體系》。兩(liǎng)化融合貫标可以識别信息化環境下，企業可持續核心競争優勢需求，規劃新型能(néng)力，支持企業戰略落地，從精細管理走向(xiàng)數字經(jīng)營，啓用兩(liǎng)化融合項目將(jiāng)爲企業發(fā)展提供不竭動力。
相信在誠新團隊和企業方的共同努力下，從成(chéng)功走向(xiàng)卓越。
實施兩(liǎng)化融合對(duì)企業有什麼(me)幫助
1.通過(guò)本體系企業可系統的識别企業的核心競争優勢以及在信息化環境下的新型能(néng)力需求；
2.明确需要的數據及實現新型能(néng)力采用何種(zhǒng)信息化或和管理技術；
3.運用工信部“兩(liǎng)化融合”評估平台對(duì)标行業标杆，明确自身兩(liǎng)化位置，用系統的思維管理好(hǎo)數據、技術及由此帶來的組織和流程優化，持續運行兩(liǎng)化融合管理體系，打造企業新型能(néng)力；
實施兩(liǎng)化融合誠新能(néng)夠提供什麼(me)幫助
1. 運用系統的方法協助企業了解核心競争力需求明确需要打造的新型能(néng)力。
2. 協助企業組建一支“兩(liǎng)化融合管理體系”專業人才，爲企業上兩(liǎng)化融合項目 提供決策參考；
3.爲企業導入“兩(liǎng)化融合管理體系”，從策劃、體系建立、體系運行、體系評定、持續改進(jìn)全過(guò)程參與指導。
4.協助企業順利通過(guò)專家小組審評并向(xiàng)省或市級單位申報“兩(liǎng)化融合管理體系”相關政府部門扶持資金補助。
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