廈門捷智五金制品有限公司

【案例陳述】 

廈門捷智五金制品有限公司成(chéng)立于2007年，公司前身是一家個體經(jīng)營工廠，爲适應企業發(fā)展和市場發(fā)展以及客戶要求，于2007年成(chéng)立有限公司。主要負責專業生産汽車、摩托車制動器總泵活塞、分泵活塞、放氣螺絲以及制動鉗銷類等零件。2011年注冊資産在100萬元，2012年計劃增資到500萬元。目前屬于三級零件供應商，自主生産制動器的條件還(hái)不成(chéng)熟。

公司總資産由2009年的1622651.50元增長(cháng)到2010年1817369元；淨利潤由488495.66元提升到542000元；2010年職工比例上升了22%；2011年比例提升了67%。

從産品或是客戶的角度來講，生産産品中增加了電氣接線端子類的機加工件。利潤有一

幅度的增加。實行評信增加了企業的競争力，拓寬了企業的發(fā)展規模。

管理咨詢公司在企業評信過(guò)程中發(fā)揮着不可逾越的作用，能(néng)夠幫助企業提升自身，适應社會發(fā)展的需要。